[Early Bird (έως 30 Νοεμβρίου 2026): €1250 + ΦΠΑ – με τον κωδικό κουπονιού GWLR26DD]

The Greek Workforce Strategies Landscape Report 2026
Βασισμένο στις εμπειρίες και τις απόψεις 600+ CEOs, επικεφαλής και επαγγελματιών HR και άλλων ανώτατων στελεχών στην Ελλάδα, το Greek Workforce Strategies Landscape Report 2026 είναι ένα πρακτικό εργαλείο λήψης αποφάσεων για τη στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού. Σας βοηθά να συγκρίνετε τις προκλήσεις και τις προσεγγίσεις σας με εκείνες οργανισμών αντίστοιχου κλάδου και μεγέθους και να στηρίξετε τον σχεδιασμό σας σε δεδομένα, όχι σε υποθέσεις. 

Εξετάζει πεποιθήσεις, προκλήσεις και στρατηγικές — από τις ελλείψεις δεξιοτήτων και την ενσωμάτωση της ΤΝ έως την απόδοση, τη δέσμευση και την ευεξία των εργαζομένων. Αναδεικνύει τις συγκλίσεις και τις διαφορές μεταξύ διοίκησης και επαγγελματιών HR και περιλαμβάνει συγκριτικά στοιχεία για πλατφόρμες μισθοδοσίας και συμμόρφωσης και τα κριτήρια επιλογής τους. 

AI integration & Digital Reskilling Strategies, Greece 2026
Ξεκινώντας από εκεί όπου σταματάει το Greek Workforce Strategies Landscape Report 2026, το AI Integration & Digital Reskilling Strategies report εμβαθύνει στις στρατηγικές με τις οποίες οι ελληνικοί οργανισμοί προετοιμάζουν το ανθρώπινο δυναμικό τους για την ΤΝ. Αναλύει πού ενσωματώνεται η ΤΝ - από την οικονομική διεύθυνση και το Marketing έως την εξυπηρέτηση πελατών, πώς υλοποιείται το digital reskilling και πόσο αποτελεσματικές είναι οι διαφορετικές προσεγγίσεις ανά προφίλ εταιρίας. 

Βασισμένο στην έρευνα BOUSSIAS Workforce Strategies 2026 που έλαβε 650 απαντήσεις (97% από την Ελλάδα), αποτελεί πρακτικό εργαλείο για στελέχη HR και επιχειρηματικής διοίκησης που αποφασίζουν πώς και πού να αξιοποιήσουν την ΤΝ. Σας βοηθά να συγκρίνετε τις επιλογές σας με εκείνες αντίστοιχων οργανισμών, να εντοπίσετε τι επηρεάζει την απόδοση της κάθε στρατηγικής ενσωμάτωσης ΤΝ και να κατευθύνετε αποτελεσματικότερα τις επενδύσεις σας σε AI και δεξιότητες. 

Βασικά ερωτήματα που απαντά 

• Ποιες προκλήσεις ανθρώπινου δυναμικού αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί στην Ελλάδα και πώς διαφέρουν ανά κλάδο και μέγεθος; 
• Για ποιες προκλήσεις διαθέτουν στρατηγική και για ποιες όχι; 
• Ποιες στρατηγικές υιοθετούν για την ενσωμάτωση της ΤΝ, τις ελλείψεις δεξιοτήτων, τη δέσμευση και την ευεξία των εργαζομένων; 
• Τι πιστεύουν τα στελέχη για κρίσιμα ζητήματα διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού και την ενσωμάτωση της ΤΝ; 
• Πού συμφωνούν και πού διαφέρουν οι οπτικές της διοίκησης και των επαγγελματιών HR; 
• Ποιες πλατφόρμες μισθοδοσίας και συμμόρφωσης χρησιμοποιούν και πώς τις επιλέγουν; 
• Σε ποιες επιχειρησιακές λειτουργίες ενσωματώνουν την ΤΝ οι ελληνικοί οργανισμοί; 
• Πώς διαφοροποιείται η αξιοποίησή της ανά διαφορετικό προφίλ αγοράς (π.χ. μέγεθος εταιρίας και κλάδο); 
• Ποιες στρατηγικές digital reskilling εφαρμόζουν και πόσο αποδίδει η κάθε μία; 
• Πόσο αποτελεσματικές είναι οι διαφορετικές στρατηγικές digital reskilling για οργανισμούς με διαφορετικά χαρακτηριστικά; 
• Ποιοι παράγοντες συνδέονται με μεγαλύτερο αντίκτυπο από την ενσωμάτωση της ΤΝ και το digital reskilling;