[Early Bird (έως 30 Νοεμβρίου 2026): €1250 + ΦΠΑ – με τον κωδικό κουπονιού GWLR26DD]

The Greek Workforce Strategies Landscape Report 2026
Βασισμένο στις εμπειρίες και τις απόψεις 600+ CEOs, επικεφαλής και επαγγελματιών HR και άλλων ανώτατων στελεχών στην Ελλάδα, το Greek Workforce Strategies Landscape Report 2026 είναι ένα πρακτικό εργαλείο λήψης αποφάσεων για τη στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού. Σας βοηθά να συγκρίνετε τις προκλήσεις και τις προσεγγίσεις σας με εκείνες οργανισμών αντίστοιχου κλάδου και μεγέθους και να στηρίξετε τον σχεδιασμό σας σε δεδομένα, όχι σε υποθέσεις. 

Εξετάζει πεποιθήσεις, προκλήσεις και στρατηγικές — από τις ελλείψεις δεξιοτήτων και την ενσωμάτωση της ΤΝ έως την απόδοση, τη δέσμευση και την ευεξία των εργαζομένων. Αναδεικνύει τις συγκλίσεις και τις διαφορές μεταξύ διοίκησης και επαγγελματιών HR και περιλαμβάνει συγκριτικά στοιχεία για πλατφόρμες μισθοδοσίας και συμμόρφωσης και τα κριτήρια επιλογής τους. 

Closing the skills gap in Greece, 2026
Ξεκινώντας από εκεί όπου σταματάει το Greek Workforce Strategies Landscape Report 2026, το Closing the Skills Gap in Greece, 2026 εμβαθύνει στον τρόπο με τον οποίο οι ελληνικοί οργανισμοί αντιμετωπίζουν τις ελλείψεις δεξιοτήτων. Αναλύει ποιες στρατηγικές προσέλκυσης, πρόσληψης και ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού εφαρμόζουν, πόσο αποτελεσματικές είναι και πώς διαφοροποιούνται ανά προφίλ εταιρείας (κλάδο, μέγεθος, κ.α.). 

Αποτελεί πρακτικό εργαλείο για στελέχη HR και επιχειρηματικής διοίκησης που καλούνται να επιλέξουν τις κατάλληλες παρεμβάσεις και συνεργάτες. Παράλληλα, συγκρίνει παρόχους recruitment και executive search, καθώς και παρόχους υπηρεσιών Learning & Development, εξετάζοντας ποιους επιλέγουν οι οργανισμοί και ποια κριτήρια καθορίζουν τις αποφάσεις τους.  

Βασικά ερωτήματα που απαντά 

• Ποιες προκλήσεις ανθρώπινου δυναμικού αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί στην Ελλάδα και πώς διαφέρουν ανά κλάδο και μέγεθος; 
• Για ποιες προκλήσεις διαθέτουν στρατηγική και για ποιες όχι; 
• Ποιες στρατηγικές υιοθετούν για την ενσωμάτωση της ΤΝ, τις ελλείψεις δεξιοτήτων, τη δέσμευση και την ευεξία των εργαζομένων; 
• Τι πιστεύουν τα στελέχη για κρίσιμα ζητήματα διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού και την ενσωμάτωση της ΤΝ; 
• Πού συμφωνούν και πού διαφέρουν οι οπτικές της διοίκησης και των επαγγελματιών HR; 
• Ποιες πλατφόρμες μισθοδοσίας και συμμόρφωσης χρησιμοποιούν και πώς τις επιλέγουν; 
• Σε ποιο βαθμό αποτελούν οι ελλείψεις δεξιοτήτων πρόκληση για τους ελληνικούς οργανισμούς και πώς διαφοροποιείται η εικόνα ανά κλάδο και μέγεθος; 
• Ποιες στρατηγικές προσέλκυσης και πρόσληψης ταλέντων εφαρμόζουν οι ελληνικοί οργανισμοί; 
• Πώς αναπτύσσουν τις δεξιότητες του υφιστάμενου ανθρώπινου δυναμικού τους; 
• Ποιες στρατηγικές είναι αποτελεσματικότερες για οργανισμούς με διαφορετικά χαρακτηριστικά; 
• Ποιους παρόχους recruitment, executive search επιλέγουν; 
• Ποιούς παρόχους υπηρεσιών Learning & Development προτιμούν; 
• Με ποια κριτήρια αξιολογούν και επιλέγουν τους εξωτερικούς συνεργάτες recruitment και learning & development;